万达的大民生与“小目标”

◎作者董藩的信息论有一个观点:如果一个事物有两种状态,当它长时间处于状态A时,它在下一时刻仍然处于状态A的概率将非常大,而处于状态B的概率将非常小;概率高的状态A比概率低的状态B给人们带来的信息少得多,所以状态A(也可以理解为正常状态)的影响非常小,很少有人会关心这件事。

相反,由于信息量巨大,乙国将引起许多人的普遍兴趣,其影响将更大。

这一原则从科学角度完美地解释了“好事不出门,坏事传千里”的舆论法则。我刚刚得到以下两个重要的数据——猜猜看:哪一个能吸引公众的眼球,让人们记得更清楚?1.彭博亿万富翁指数最新名单显示,截至2018年12月31日,中国亿万富翁的净资产在2018年蒸发了近760亿美元。

其中,王健林的财富缩水109亿美元。

2.截至2018年12月31日,统计数据显示,万达集团2018年在万达广场新开了49家企业,全年新增就业岗位20.2万个,其中大学生9.5万个,占2018年新增就业岗位总数的1.5%。万达集团可能是中国最新成立的企业。

毫不奇怪,数据1是公众的“最爱”。它主要关注世俗意义上的新闻传播的客观因素--名人、财富、负面和新闻传播的主观因素--话题吸引、偷窥的满足和心理平衡等。数据2是被主动忽略的状态。

据说是稳定和正常的“状态a”的原因可以从以下几年万达创造新就业的数据表中得到解释:从表中可以清楚地看出,万达每年贡献了20多万个新就业岗位,占全国总数的1.5%,尤其是从2016年至今的3年间。

自2009年统计以来的10年间,共创造了117万个就业岗位——万达广场等万达产品直接创造的新岗位,不包括万达公司的155,000名员工和建筑工地的建筑工人。

这是万达的“状态一”,稳定而持续,很少在报纸上报道。

可以说,自从王健林在2015年宣布万达转型以来,到2017年,万达将有大量的去杠杆化、债务减免,并完全转型为“轻资产”和“轻万达”,我们所看到的单一企业在新的就业市场中拥有“最重”的权重,反映了万达在自身发展过程中的社会责任。

虽然万达集团仍有开发活动,但它不是一家专注于房地产开发的知名公司,而是一个不那么引人注目、不那么引人注目的现代服务集团。

或许与数百亿和数十亿的资产相比,数十万和数百万的数据对普通人来说并不令人震惊。

但是,如果你认为这是一个企业集团创造的就业机会,并结合国内经济下行压力和国外不确定性风险积累的社会经济背景分析,再看看你周围的大量裁员甚至企业倒闭的情况,你会感受到这个就业增长表的严重性——到2018年底, 万达广场已开放的280个就业岗位创造了近120万个就业岗位,为国家发展第三产业和解决就业问题奠定了坚实基础。

在严峻的形势下,就业已成为最大的谋生手段。

如果这个问题得不到很好的解决,经济的稳定发展和社会的长期稳定是不可能的。

改革开放40年来,民营企业在稳定增长、促进创新、增加就业和改善民生方面发挥了越来越重要的作用。

毫无疑问,万达集团是这支强大力量的重要成员——敢于成为第一,永远领先!然而,正如你我所见,这个正在努力稳步增加就业的“a国”由于信息量少而受到了很多关注,远远低于王健林和万达的“b国”。它吸引了很多关注,因为它有大量的信息:广泛出售资产、海外清算、财富缩水和净资产减少。

在万达2018年的年会上,王健林没有回避并坦率地谈论万达所经历的“最佳状态”。万达将还清所有海外计息负债,并计划在2-3年内将负债降至绝对安全水平,继续走轻资产之路。

然而,王健林同时私下反复向董事会强调:在调整和优化的基础上,政府应该刻不容缓,努力创造就业机会!2016年,王健林的“小目标”曾经是全国谈论的话题。

在一次电话交谈中,我取笑了这件事,他对我说,“我随便打了个比喻。我没想到这三个词会很受欢迎。

我真正的小目标还没有向外界透露:我打算让万达从今年开始连续三年每年创造20多万个新工作岗位,并继续成为全国第一。

“——祝贺王健林和万达集团,这个小目标真的实现了!万达在过去两年里经历了起伏——这是一个有起伏的民营企业,这是一个调整过程中的状态变化,无非是:万达的2018年,在“轻资产”和“重就业”之间,普通人看到的是“轻资产”,而万达则注重“重就业”;在“财富下降”和“就业增长”之间,普通人看到财富下降,而万达必须优化就业增量。在“小目标”和“大民生”之间,普通人只思考“小目标”的趣闻轶事,而万达却逆潮流而动,加大了社会责任。

尽管困难重重,万达仍然历尽艰辛。

发表评论